Dimotrans Group

Secteur

Logistiques et transport

Activité

Dimotrans Group est spécialisé dans le domaine du transport multimodal de marchandises (routier, maritime et aérien), de la gestion des opérations de douane et des prestations logistiques BtoB et BtoC sur mesure. La société est présente en France et dans 15 pays à l’international, et compte plus de 1 500 collaborateurs.

Le projet en bref

Dimotrans Group a pratiquement doublé son chiffre d’affaires en cinq ans pour atteindre les 365 millions d’euros fin 2019. Son fort développement est notamment dû à une stratégie de croissance externe soutenue. Au fil du temps et des acquisitions réalisées, le SI de Dimotrans s’est complexifié : au total, plus de 25 applications métiers le compose, tournant sur des environnements hétérogènes (systèmes legacy sous IBM Power i (AS/400), Windows, Citrix, VMware…). Vieillissant, il devenait chronophage à maintenir et difficile à faire évoluer. Par ailleurs, il devenait nécessaire de le faire évoluer pour en améliorer la disponibilité, les performances et la sécurité.

En 2020, la DSI de Dimotrans décide de segmenter son SI autour de ses trois principaux métiers pour les fiabiliser, gagner en résilience et en agilité. Elle s’est appuyée sur Hardis Group pour définir une architecture IT cible capable de concilier haute disponibilité, performance, résilience en cas d’incident, agilité, sécurité et maîtrise des coûts IT. Le choix s’est porté sur une architecture multicloud (privé et public) et hyperconvergée en majeure partie sous Nutanix, infogérée et supervisée par Hardis Group. 

« Nous pouvons désormais compter sur une infrastructure hydride multicloud, capable de supporter notre forte croissance et de répondre aux besoins de performance et d’efficacité opérationnelle des différents métiers du groupe. Nous sommes prêts pour mettre en place de nouveaux outils et services digitaux créateurs de valeur ajoutée » — Franck Pallé, DSI de Dimotrans Group

Objectifs du projet

  • Améliorer la disponibilité et les performances du SI 
  • Supporter les ambitions de croissance du groupe
  • S’appuyer sur un SI modernisé, fiabilisé et évolutif
  • Optimiser les interconnexions avec des applications tierces (EDI, API…)
  • Etanchéifier les environnements métiers : transport routier, overseas (transport maritime, aérien et douane) et logistique
  • Sécuriser les données et disposer d’une traçabilité complète
  • Maîtriser les budgets IT

Missions réalisées

  • Prise en compte de l’existant et définition d’un SI cible
  • Mise en œuvre d’une infrastructure segmentée et hyperconvergée sous Nutanix
  • Déploiement multicloud des applications (cloud privés & AWS, GCP)
  • Migration sans interruption de service des applications dans les différents Cloud
  • Définition des règles de gouvernance en matière de sécurité
  • Mise en œuvre des outils pour améliorer la sécurité : scans de vulnérabilités réguliers, gestion des logs, patchs management…
  • Déploiement de l’outillage pour superviser et exploiter le SI : cartographie, métrologie, gestion des logs, supervision, hypervision et tableaux de bord

Bénéfices

  • Résilience du SI grâce à la suppression des dépendances techniques entre les différentes applications métiers
  • Système d’information segmenté, scalable et pérenne
  • Amélioration de la disponibilité et des performances applicatives
  • Garantie d’un socle système d’information bénéficiant toujours des dernières mises à jour
  • Tableaux de bord et indicateurs partagés de pilotage de la santé du SI
  • Accompagnement et services granulaires, en fonction des ressources et compétences internes à la DSI
  • Augmentation des capacités de la DSI à se concentrer sur les activités plus proches du métier
  • Agilité pour intégrer de nouvelles applications en cas de nouvelle acquisition
  • Maîtrise des coûts IT, et notamment des services en Cloud public

 

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