De la RFID aux robots, en passant par le machine learning et les logiciels prédictifs, la Supply Chain 4.0 est en marche. Hardis Group vous aide à transformer votre Supply Chain en un avantage concurrentiel, à enrichir l’expérience client, à gagner en efficacité opérationnelle, et à mettre en œuvre les dernières innovations et technologies pour améliorer votre performance.
Transformer votre Supply Chain en un avantage compétitif
Nous vous aidons à repenser votre stratégie Supply Chain au regard des exigences du marché, de votre positionnement, de celui de vos concurrents, et de vos assets. La stratégie d’offre de votre entreprise, le respect de la promesse client, et la maitrise des coûts logistiques sont autant de déterminants qui permettront de dimensionner les justes moyens à mettre en œuvre.
Exemples d’interventions :
- Vision Supply Chain 4.0, ou comment faire de la SCM un véritable contributeur de la promesse client
- Amélioration de la performance de la SCM par l’innovation (blockchain, machine learning, VR, IA, RPA, IoT, mécanisation/robotisation…)
- Refonte de la politique de stock, du schéma directeur d’approvisionnement ou de distribution
- Évolution du schéma directeur du Si logistique et aide au choix de solutions
- Construction de business case et chiffrage des gains potentiels
Excellence opérationnelle et amélioration de la performance logistique
Nos consultants vous accompagnent pour optimiser vos opérations. Nous diagnostiquons vos activités, identifions les leviers d’amélioration de votre performance logistique, établissons avec vous une feuille de route chiffrée pour aller chercher ces gains, et vous assistons sur la mise en œuvre pour les concrétiser.
Exemples d’interventions :
- Diagnostic de la performance de la chaine d’approvisionnement, de distribution, ou d’un entrepôt
- Optimisation du pilotage des opérations, amélioration des taux de services et de la réactivité
- Aide au choix de solutions : APS, OMS, TMS, WMS, WCS, prédictif, simulation…
- Étude préalable et implémentation de systèmes d’automatisation, de mécanisation ou de robotisation d’entrepôt
Sécurisation de vos projets SI logistique
Nous vous aidons à innover et à sécuriser vos transformations, en assurant l’adhésion de vos collaborateurs, pour obtenir les gains de services ou de productivité escomptés. Notre connaissance des acteurs t enjeux logistiques couplée à notre expertise des outils et SI logistique nous permettent de réaliser vos déploiements avec efficacité.
Exemples d’interventions :
- Refonte de l’organisation d’un entrepôt ou d’une activité logistique (par exemple, externalisation ou internationalisation de la logistique e-commerce)
- Pilotage et mise en œuvre de solutions informatiques : T&T, WMS, OMS, TMS, APS…
- Conduite de POC ou projets innovants : blockchain, machine learning, IA, RPA, IoT, robotisation…
- AMO de projet Reflex : sécurisation du projet, assistance au go-live et l’adhésion au changement