Économat des Armées
Secteur
Activité
Centrale d'achat et de distribution de produits alimentaires pour les 350 points de restauration des armées en métropole, et soutien des opérations militaires extérieures avec des prestations d'approvisionnement en vivres et des services de facility management.
Le projet en bref
L'établissement public a confié à Hardis Group la mission de l'accompagner sur 30 mois, en assistance à maîtrise d'ouvrage, dans son vaste programme de transformation opérationnelle, organisationnelle et numérique, en particulier pour les fonctions achat, vente, logistique et transport. Avec pour objectif de concrétiser opérationnellement ses nouvelles orientations stratégiques : conforter ses activités, améliorer la satisfaction client, optimiser la compétitivité et rationaliser le pilotage ainsi que le contrôle.
Objectifs du projet
- Conduire une transformation digitale perceptible pour le client
- Décloisonner l'organisation
- Homogénéiser les modes de travail et gagner en efficacité
- Fluidifier les processus et faciliter le partage des informations
- Susciter l'adhésion des collaborateurs en les impliquant dans le projet de transformation
Missions réalisées
- Traduction des orientations stratégiques en un modèle opérationnel cible
- Mise en œuvre du programme de transformation organisationnel afférent
- Définition du système d'information cible
- Aide au choix des solutions et le pilotage de leur déploiement
Bénéfices
- Accompagnement englobant toutes les dimensions inhérentes à un projet de transformation de cette envergure : assistance stratégique, méthodologique et fonctionnelle, et conduite du changement