APRR
Secteur
Activité
Deuxième groupe autoroutier de France et quatrième en Europe, APRR est une filiale du groupe Eiffage qui finance, construit, entretient et gère les autoroutes et les ouvrages à péage qui lui ont été confiés par l’État (les réseaux APRR et AREA).
Depuis 2020, APRR a lancé un plan visant à mieux gouverner ses données. Hardis Group accompagne la DSI du concessionnaire autoroutier sur les choix à faire, les outils à déployer et les bonnes pratiques à respecter. Les missions réalisées vont de la définition d’une feuille de route sur la gouvernance des données jusqu’à l’accompagnement en AMOA de certains projets, en passant par l’acculturation des équipes et la mise en œuvre d’une plateforme d’échange de données ou celle d'un catalogue de données.
« C’est un véritable partenariat qui s’est mis en place avec les équipes d’Hardis Group. Après avoir coconstruit notre feuille de route pour la mise en place d’une gouvernance des données, nous continuons à œuvrer ensemble sur la mise en place du socle technique et la gouvernance afin de valoriser nos données. »
Frédéric DECKER, Responsable Ingénierie et Architecture Data, APRR
Objectifs du projet
- Désiloter les données et industrialiser leur cycle de vie
- Définir une feuille de route sur la gouvernance des données et la gestion de la donnée à 4 ans
- Définir l’organisation à mettre en place
- Acculturer puis former les équipes
- Identifier les outils à mettre en place et les déployer
- Proposer un catalogue de services autour des données, pour faciliter et fiabiliser l’utilisation de celles-ci par les métiers
Missions réalisées
- Définition d’une feuille de route sur la gouvernance des données, de manière transverse
- Accompagnement sur la concrétisation opérationnelle de la feuille de route : changements organisationnels et technologiques à réaliser, acculturation et formation des équipes, élaboration des supports de communication…
- Aide au choix de l’outillage nécessaire et déploiement d’une plateforme d’échange de données
- Refonte de la chaine décisionnelle
- Structuration du catalogue de données
- Accompagnement d’un point de vue « bonnes pratiques data » de certains projets
- MOA pour initier des référentiels
Bénéfices
- Visibilité globale sur le SI et les données pouvant être exploitées
- Centralisation des données dans une plateforme unique d’échange
- Montée en compétences des équipes sur les sujets data
- Amélioration de la qualité des données et automatisation de leur mise à jour
- Valorisation des données pour exploiter plus efficacement les réseaux autoroutiers et développer de nouveaux services
- Capacité à préparer la fin de la concession (données qui doivent être rendues à l’État versus celles qui appartiennent à la concession)